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2008年,拉菲酒庄的母公司法国罗斯柴尔德男爵拉菲集团与中信华东(集团)有限公司在蓬莱的木兰沟投资兴建酒庄,成为该集团继智利、阿根廷外的第三个海外酒庄。7月31日,在由蓬莱酒局联手《葡萄酒评论》和RVF·中国(品鉴中心)举办的《发现·蓬莱 海岸葡萄酒新解读》北京推介会上,拉菲集团首次向外界披露了这个项目的进展情况。
自2008年考察阶段到破土动工,拉菲酒庄“落子”蓬莱近10了——这个世界知名的葡萄酒品牌怀着“希望拉菲集团位于中国的酒庄能够复制上世纪80年代拉菲在智利的成功经验,并将实现每年12万瓶的产量。”这一心愿,开始在中国继续他传承于世的匠心之路。而对于拉菲在中国市场的布局,众多行业人士表示了极大的关注:这一世界级品牌在中国建酒庄,并生产“中国市场的拉菲葡萄酒”——对于整个行业来说,会不会形成冲击?
对此,全球十大最具影响力葡萄酒顾问、北京农学院副教授李德美先生做出了解读:
“在我看来,任何人,不管做任何与葡萄酒相关的工作,都绕不开中心点——消费者。从消费者的角度来理解葡萄酒的话他可能并不在乎这个酒是中国的还是外国的,进口的还是本地的,他在乎的是这个酒好喝,有特点,性价比高,这是对消费者来说最重要的。
所以说,我要讲的第一个观点就是:拉菲到中国来投资这个项目,虽然是法国背景,但是它和本地的行业投资者并不是对立的,而是一体的,都是服务于中国市场,服务于中国消费者的。这就是为什么他在中国投资?因为拉菲在中国市场上成长的很好,中国人喜欢拉菲,所以他们要到这块土地上来,跟中国消费者离得更近一点。
另外一点拉菲这个项目在中国的落地会不会对当地产业造成冲击?对待这个问题,我更乐观。因为我觉得,葡萄酒在中国的发展并没有达到一个特别高的国际地位。换句话说,我们的产业还不够成功,还不够自信。这个时候,有更多的人愿意来投资,一起来推动,其实是好事情。尤其是像这样的一个国际大品牌,它能够到这里来,肯定是有充分的论证——这不是心血来潮,我们也绝对相信,它有这样的能力,能做出来一个属于中国的,属于蓬莱的葡萄酒。
从这个角度来说,对于中国葡萄酒行业,对于从业者,都是一种激励——有人能做好,我努力也能做好。假如过去没有这样的项目,可能大家会说,一直在努力,到底能不能行?所以我们需要这样旗帜性的品牌。
我坚定的认为:拉菲不会搅局,更不会冲击本地产业,因为拉菲的项目相对于中国葡萄酒产业来说太小了,他做不了全中国葡萄酒市场,所以剩下的是我们大家能够跟着努力去做事情,并且值得我们期待。