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中国的葡萄酒正以飞快的步伐发展，但是中国本地葡萄酒在国内的名声却没有进口的葡萄酒那么响亮。据海关数据显示，十年前我国进口红酒报关市场占有率不到1/10，过去4年则增长了60%，提升至约占1/4。更有一家国际调研公司预计，若以目前进口酒增长的速度计算，2015年洋酒将占据中国市场的半壁江山。葡萄酒产业会否像汽车、粮油产业一样，大部分市场份额被外资所抢占，国产葡萄酒品牌又如何来守住家门口的阵地呢？
在大众消费者心中似乎所有的产品都是从国外进口的才是最好的，近年来，葡萄酒行业出现了一种新的现象：除了洋酒巨头们抢滩登陆，还有不明来历、不计其数的中小葡萄酒品牌也一哄而入。这些品牌在国外原本是低端产品，可进入中国市场层层加价后却混迹于中高端市场。目前，国内参与洋酒分销的经销商数量已达两万多家。国内企业不仅要面对外资巨头对市场的鲸吞，还要分身应对众多外来小品牌的蚕食。
业内流传的一种观点认为，大量外来小品牌引发了市场的混乱，是因为国内市场有着巨大的市场空隙，始终没能建立起葡萄酒专卖体系。许多投资移民的个人为解决投资难题便从国外拉回两个货柜的红酒，参与到进口大军之中；在国内，就连邮电局、家具店的柜台上都摆放着洋酒进行销售。洋酒品牌多如牛毛，销售渠道纷繁杂乱，使得消费者既无力分辨，更无从选择。
针对这股低端洋酒造成的乱象，2012年张裕率先建立起自己的葡萄酒专卖店体系——张裕先锋国际酒庄联盟。根据规划，2013年张裕还将在200个经济相对发达的地级市开设300家专卖店，未来三年内共建立起1000家专卖店的分销体系。张裕希望通过专卖店渠道的设立，给消费者直供国内外高性价比的产品，厘清杂乱的市场。
此外，未来张裕还将建立健全五大核心渠道：分别是中高端产品渠道、中低端产品渠道、商超直供渠道、商超非直供渠道以及郊县渠道。如是，张裕建立起的分销体系将覆盖葡萄酒所有销售渠道。
目前，张裕已在国内六大产区建成了6大酒庄；未来，张裕还将再充分整合全球资源为其所用，与全球各主要产区排名前列的葡萄酒企业携手合作，将全球每一个主产区的优质葡萄酒引入国内，凭借覆盖国内所有销售渠道的分销体系，为消费者提供最具原产地特色的高性价比葡萄酒，这些都将作为其守卫本土市场的利器发挥作用。
