- 全球葡萄酒橡木桶市场预测及机遇
- 第18届葡界论坛日前成功举行
- 第二十届中国国际葡萄酒及烈酒品
- 最新研究：葡萄园机械化修剪能够
- 宁夏贺兰山东麓葡萄酒 推介会走
- 沙城葡萄酒产区：优势与忧患并存
- 全球气温升高将导致葡萄酒成本增
- 几张图，迅速了解全球葡萄种植概
- 2017年至今全球十大热门香槟榜单
- Decanter运营总监Sarah Kemp宣布
- 烈酒巨头集团金巴厘全面进军烈酒
- 2015年份老拉彤葡萄酒斩获三项国
- 烟台葡萄酒入列中欧互保
- 中国1/3进口葡萄酒最受欢迎，但
- 美国推出荧光检测方法识别威士忌
- 2016年份葡萄酒是雄狮庄园最好的
- 2017年红酒行业投资分析
- 2016年波尔多的期酒评选朗高巴顿
- 葡萄酒搜索网站公布2016搜索排名
- 南非尼德堡Nederburg 蝉联全球最
- 加载更多
必比登PLB旗下的独立零售和批发分公司Walker & Wodehouse准备于下月开始营业，分公司总经理Gareth Groves对英国独立零售业的前景表示充满了期待。
六月一日，Walker & Wodehouse正式分离为一家独立贸易公司（仍隶属于必比登PLB），由Gareth Groves负责公司的日常经营事宜。他此前是比尔登前市场经理，负责监督内部销售团队以及管理一个600强的投资组合。
尽管自09年以来，Walker & Wodehouse未曾变更过公司的名号，但在美国酒业巨头Beam收购John Harvey & Sons后，W&W仅保留了其雪利酒的分支部门，余下的尽皆被抛售。
W&W总经理Groves对于总公司加强巩固其独立部门的解释是，“比尔登一贯以交叉渠道的方式在勤恳耕耘，但过去十年现场类消费渠道越发占据主导地位。不过公司在2013年破除了这一发展的阻碍，因为比尔登将私人业务部门卖给了英国商品研究局（Cru London），免去了与公司其它独立经营部门争抢业务的潜在利益冲突。”
“独立部门的运营平台对优质葡萄酒的销售至关重要。”Groves评论说。在评估独立零售分公司时，Groves觉得，“我们的愿景很清楚，我们具备专业化的团队和投资组合，完全合乎情理。”
谈及分公司与总公司间的差异时，他强调前者的优势在于有知名大公司的庇佑和护航，一批经验老到的采购团队和不断扩充的数据信息、对消费者内在需求的了解，规模经济效益以及灵活共享同一个大型供应链等都是作为分公司的福利。他评论到，“这有利于我们节约成本，推向市场的产品能给予消费者更多的实惠。”
在比尔登的市场营销部门服务满九年后，Groves对他转换的新角色充满了期待，认为是“回归产品的真实机会，有幸与许多知名店铺和那儿的人们共事。如果你要创业，但缺乏一腔热情，那最好就不要开始。近期分公司的变动很大，我们的同事能够在英国卖出相当棒而且有意思的葡萄酒。”
Groves对英国独立零售业的现状表示，“商业街的变化很大，我们看到新店铺如雨后春笋般涌现，销售前景是可观的；消费者们纷纷回来了。”
他特别指出了消费者购物行为的转变，“仍有许多消费者会去乐购（Tesco ）便利商店购物，但周末他们会专门挑一些当地的小商贩那儿（比如，鱼贩子、酒商等）采购食材饮料。随着超市收缩其供应基地，未来我期望看到更多的消费者将目光转向零售市场。”
